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      Makefile
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      Rapport.tex

BIN
Couvertures.odg View File


+ 7
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Makefile View File

@@ -1,8 +1,14 @@
CC=pdflatex

all: Rapport.tex
all: concat mrpropre

rapport: Rapport.tex
@echo "Compiling "$<
$(CC) $<
$(CC) $<

concat: rapport
pdftk A=Rapport.pdf B=Couvertures.pdf cat B1 A2-end B2 output RAPPORT_A15_INFO_ST40_JACQUET_FLORENT.pdf

clean:
@echo "Cleaning generated PDF"

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Rapport.tex View File

@@ -203,8 +203,21 @@ GISO (Global Infrastructure and Systems Operations) est le service dont je dépe
responsable de la disponibilité des applications centrales, et de leur sécurité, c'est à dire que les applications dont
GISO est en charge doivent être toujours opérationnelles, sans aucune défaillance visible pour les utilisateurs.
\par
Il doit aussi fournir un support pour ces applications en permanence,
Il doit aussi fournir un support pour ces applications en permanence, tout en étant prêt à réagir en cas de problème, ou
que ce dernier soit dans l'infrastructure. C'est donc une tâche relativement lourde de responsabilité, car cela a des
répercussion sur l'ensemble de la production mondiale de \textbf{Faurecia}.

\subsection{Activités}
\par
Le service GISO est divisé en trois équipes:
\begin{description}
\item[Monitoring] qui assure la surveillance des machines et applications via des outils de monitoring tel
\emph{Nagios}.
\item[Systems] qui gère les infrastructures mise en œuvre pour supporter les applications centrales. Cela comporte
par exemple les serveurs, physiques ou virtuels, les systèmes de clusters, le réseaux, etc...
\item[Applications] qui gère les applications que les utilisateurs des sites de production et R\&D vont utiliser,
comme par exemple l'ERP \emph{SAP}.
\end{description}

\chapter{Context du stage}
\section{SAP}
@@ -564,6 +577,22 @@ interlocuteur présent sur sa machine de travail, et ayant dont accès rapidemen
% SAP fasse le ticket en demandant de monitorer les bons services, ce que les chinois règlaient par la suite.

\subsection{Développer un inventaire}
\par
C'était là clairement ma mission la plus technique, d'un point de vue technologique d'une part, et d'un point de vue de
gestion de projet également. En effet, j'ai été sur ce projet en totale autonomie, puisque c'est d'une initiative de ma
part que le projet est parti.
\subsubsection{Identifier le besoin}
\par
Lorsque je m'occupais du monitoring, j'ai remarqué que j'étais souvent confronté aux mêmes problèmes.
pas d'inventaire: quelle machine où?
trouver toutes les machines dans nagios qui ?...
savoir qui contacter pour quelle machine?
besoin d'automatiser ces tâches là.

\subsubsection{La phase de développement}

\subsubsection{La mise en production}


\chapter*{Conclusion}
\addcontentsline{toc}{chapter}{Conclusion}

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